Finanças e Financiamentos

5 Finanças e financiamento de projetos

 

A administração financeira vai muito além da arte e da ciência na gestão dos recursos financeiros; também não está somente restrita a gestão das áreas clássicas, como tesouraria, contabilidade, orçamento, assuntos fiscais, crédito, captação de recursos, planejamento financeiro ou gestão de fluxo de caixa. De fato, os administradores financeiros devem compreender o arcabouço financeiro global e estar atentos para as variações dos níveis de atividade econômica suprindo a alta gestão da empresa com informações relevantes que deem o devido suporte para as ações futuras da entidade, pois, todas as decisões financeiras devem ser tomadas considerando-se sempre o melhor custo/benefício para a geração de valor ao negócio e as suas partes interessadas (stakeholders).

 

Quando extrapolamos tais análises pontuais à totalidade da empresa, estaremos avaliando a viabilidade econômico-financeira do projeto da empresa como negócio, sendo possível projetar o grau de sustentabilidade da organização no longo prazo.

 

Em nosso dia-a-dia, a partir de suas demonstrações e relatórios, a área financeira gera uma ampla gama de índices financeiros que visam analisar e acompanhar o desempenho da empresa, avaliando a eficácia da gestão e amparando a tomada de decisões, sejam elas pontuais ou estratégicas. As demonstrações financeiras como a DRE (Demonstração de Resultado do Exercício), o Balanço Patrimonial, o Fluxo de Caixa, bem como, os demais relatórios gerenciais e indicadores de performance (KPI´s), quando estáticos, permitem análises sobre o desempenho alcançado até determinado período, entretanto, quando projetados para o futuro com base no planejamento estratégico, se tornam poderosos instrumentos de gestão e interagem ativamente com o orçamento elaborado, com o intuito de projetar resultados futuros e antecipar ações para correções de eventuais desvios sobre os objetivos estabelecidos pela entidade.

 

Como demonstrado, a gestão financeira é parte intrínseca do modelo de gestão das organizações e assume importante papel na gestão estratégica e operacional.

 

Produtos:

  • Orçamento / Planejamento  (para períodos até 5 anos)
  • Plano de Contas Gerencial (contabilidade por “finalidade/produto/projeto”)
  • Definição de relatórios gerenciais e KPIs (“Indicadores chaves”)
  • Revisão de Custos de Produtos
  • Gestão e otimização de Capital de Giro (Estoques, Contas a Receber e a Pagar)
  • Gestão e otimização de Fluxo de Caixa (Processos de Pagamentos/Aprovações, Estrutura de Financiamentos)
  • Análise e apoio para definição de Controles Internos.

 

 

Obtenção de financiamentos ou investimentos no mercado financeiro

 

A Überconsult mantém parceria com empresa nacional especializada no desenvolvimento de várias e inovadoras soluções financeiras, tanto em moeda local, como estrangeira. A empresa parceira oferece a possibilidade de captar no mercado internacional linhas de financiamento de longo prazo e taxas inferiores às oferecidas pelos bancos nacionais. Para atender projetos de expansão das empresas, ou turnover, desenvolve estruturações de financiamento com garantias e reais e outras alternativas, e prazos também longos.

 

A Überconsult também desenvolve atividades com parceiros para a busca de investidores e, em determinados casos, assume a responsabilidade pela gestão das operações.